Ниша · розница и e-commerce

Реклама для интернет-магазина и розницы

В рознице реклама конкурирует не с другой рекламой, а с маржой товара. Единственная честная метрика здесь — доля рекламных расходов, всё остальное легко выглядит лучше, чем есть.

Магазины техники, оптовые интернет-магазины, сети салонов, доставка. Пять проектов ниже — из этой ниши, цифры из отчётов.

5 проектов
в рознице и опте
+45…150%
рост продаж и заказов в кейсах
ДРР 7,3%
в кейсе сети салонов

Что решает в рознице

Товарный бизнес отличается тем, что почти всё считается. Это и преимущество — видно каждый рубль, — и ловушка: считать можно так, что убыток выглядит ростом.

Маржа важнее оборота

Кампания с ROAS 600% при марже 18% работает в ноль. Пока в расчёте нет маржинальности, любое масштабирование рискует множить убыток вместо прибыли.

Товарные форматы дают больше поиска

Карточка с фотографией и ценой в товарной галерее забирает клик у обычного текстового объявления. Фид с актуальными остатками — не «дополнение», а основной канал розницы.

Половина выручки — повторные покупки

Первая продажа часто окупает себя в ноль, а зарабатывает вторая и третья. Реклама, которую оценивают только по первым заказам, выглядит хуже, чем есть.

Ассортимент неоднороден

Одни позиции продаются сами, другие лежат. Общая кампания на весь каталог усредняет ставку и заливает бюджет туда, где он не окупается.

Что обычно ломается

Ошибки, которые чаще всего вижу в кабинетах магазинов.

Один фид на весь каталог

Ставка одинаковая и для товара с маржой 40%, и для товара с маржой 8%. Разделение по маржинальности и оборачиваемости обычно меняет экономику сильнее любых правок объявлений.

Реклама ведёт на категорию

Человек искал конкретную модель, попал в список из двухсот позиций и ушёл. В рознице объявление должно вести на карточку товара — это самая частая и самая дорогая ошибка.

Нет ретаргетинга на брошенную корзину

Самая дешёвая выручка в магазине лежит здесь: человек уже выбрал товар и остановился на шаге оплаты. Сценарии возврата обычно окупаются в разы лучше привлечения новых.

Остатки в фиде не совпадают со складом

Реклама ведёт на товар, которого нет. Деньги списаны, клиент раздражён. Фид должен обновляться автоматически, а не выгружаться руками раз в месяц.

Что я делаю

Порядок работ в проектах розницы.

01

Считаю экономику до запуска

Маржа, средний чек, повторные покупки. Из них выводится предельная стоимость заказа — цифра, ниже которой реклама зарабатывает, а выше проедает. Без неё оптимизировать нечего.

02

Настраиваю товарные форматы

Фид, товарная галерея, динамические объявления. Для каталога это основной источник дешёвого целевого трафика, а не дополнение к поиску.

03

Разделяю ассортимент по группам

Отдельные кампании под высокомаржинальные позиции, хиты и неликвид — со своими ставками и своими целями. Общая кампания на всё усредняет и то и другое.

04

Веду на карточку товара

Каждое объявление — на страницу конкретной позиции с ценой, наличием и кнопкой. Если карточек нет или они слабые, делаю их.

05

Собираю ретаргетинг по шагам корзины

Смотрел товар, добавил в корзину, начал оформлять и бросил — три разных сегмента с разными сообщениями. Скидка нужна только последнему, остальным достаточно напоминания.

06

Связываю рекламу с продажами

Заказы из CRM или магазина возвращаются в отчёт по кампаниям вместе с суммами. Тогда видно ДРР по каждой группе товаров — как это устроено.

от 30 000 ₽/мес

ведение рекламы фиксированной суммой, без процента от оборота. Рекламный бюджет вносится напрямую в кабинет площадки.

  • Расчёт предельной стоимости заказа по вашей марже
  • Товарные кампании и работа с фидом
  • Разделение ассортимента по маржинальности
  • Ретаргетинг по шагам корзины
  • Отчёт с ДРР по группам товаров

Вопросы

Что такое ДРР и почему его считают в рознице?
Доля рекламных расходов — отношение расхода на рекламу к выручке с неё. В отличие от ROAS её удобно сравнивать с маржой: если ДРР выше маржинальности, магазин продаёт в убыток, каким бы красивым ни был рост оборота. Подробный разбор с формулами — в отдельной статье.
Нужен ли фид, если товаров немного?
При двух-трёх десятках позиций можно обойтись обычными кампаниями с карточками. Фид становится обязательным, когда позиций сотни: руками такой каталог не поддерживается, а остатки в объявлениях устаревают за неделю.
Мы продаём и оптом, и в розницу. Как быть?
Разделять кампании полностью: у опта другие запросы, другая посадочная и другая экономика. Смешанные кампании приводят розничных покупателей по оптовым ставкам и наоборот — обе стороны теряют. В подборке выше есть кейс оптового магазина.
Что делать с товарами, которые не продаются?
Сначала понять почему: цена, отсутствие спроса или слабая карточка. Реклама лечит только третье. Заливать бюджет в позицию, которую не ищут, — самый быстрый способ испортить общий ДРР.
Через сколько будет результат?
Первые заказы — в первые дни. Понятная картина по ДРР — через месяц-полтора, когда наберётся статистика по группам товаров. Повторные покупки видны ещё позже, и именно они обычно переводят канал из «на грани» в прибыльный.
Рассчитать проект